Aperçu de l’épisode – À noter que le contenu audio est disponible en anglais seulement.
La passion est le véritable moteur du secteur à but non lucratif. Elle inspire les gens à s’investir auprès des communautés, à défendre des causes cruciales et à susciter des changements significatifs. Cependant, lorsque cette passion n’est pas canalisée, elle peut également mener à l’un des défis les plus pressants du milieu : l’épuisement professionnel.
Dans cet épisode du balado The Shared Brain Podcast™, Theresa Bolton et Derek Rolstone explorent le coût caché de la passion et l’impact croissant du burnout sur les professionnels et les dirigeants d’organismes à but non lucratif. Ensemble, ils discutent des raisons pour lesquelles l’épuisement professionnel est si répandu dans les organisations axées sur une mission, de la manière dont il est souvent confondu avec des problèmes de performance, et des mesures que les leaders peuvent prendre pour protéger les humains derrière la mission.
S’appuyant sur des décennies d’expérience en recrutement, en ressources humaines et en leadership organisationnel, Theresa et Derek partagent des conseils pratiques pour reconnaître les signes d’épuisement, favoriser des cultures de travail plus saines, encourager le respect des limites personnelles et bâtir des organisations durables où les employés peuvent s’épanouir.
Les sujets abordés dans cet épisode :
· Pourquoi l’épuisement professionnel est particulièrement fréquent au sein des organismes sans but lucratif.
· Le lien direct entre la passion, l’empathie et le surmenage.
· Les principaux signes émotionnels, physiques et professionnels du burnout.
· Comment les dirigeants peuvent identifier l’épuisement professionnel chez eux-mêmes et au sein de leurs équipes.
· L’importance cruciale des vacances, des limites et de la récupération.
· Pourquoi la récupération va au-delà du simple repos et exige une recharge intentionnelle.
· Le rôle des programmes d’aide aux employés (PAE) et du soutien externe.
· Des stratégies pratiques pour bâtir des cultures de travail plus saines et plus résilientes.
· Comment les organisations peuvent soutenir le bien-être des employés sans pour autant compromettre leur mission.
Que vous soyez un dirigeant d’OSBL, un professionnel de la collecte de fonds, un directeur général, un spécialiste des RH, un membre de conseil d’administration ou un membre d’équipe, cet épisode vous propose des pistes d’action concrètes pour générer un impact durable tout en protégeant les personnes qui le rendent possible.
Les hôtes
Theresa Bolton Fondatrice, Customized Recruitment
Theresa Bolton est la fondatrice et présidente de Customized Recruitment Ltd., une firme canadienne de gestion de l’acquisition de talents. Elle a lancé l’entreprise en novembre 2020 après avoir constaté un fossé entre les départements de ressources humaines internes et les cabinets de recrutement traditionnels, une lacune qui laissait de nombreuses organisations privées de solutions de recrutement abordables.
Basée dans la région métropolitaine du Grand Winnipeg, sa firme propose des solutions d’acquisition de talents flexibles et par projet, adaptées aux PME, aux organismes à but non lucratif et aux associations partout au Canada.
Theresa a commencé sa carrière en recrutement en 2009, se spécialisant d’abord dans les secteurs de la vente, du marketing, des assurances et de l’agriculture. Elle s’est rapidement imposée comme une recruteuse de premier plan à Winnipeg avant de passer à la direction d’entreprise. En 2015, elle a rejoint Parrish & Heimbecker Limited, où elle a bâti la division de recrutement de l’entreprise à partir de zéro, pour ensuite occuper le poste de directrice corporative du recrutement.
Par l’entremise de Customized Recruitment, Theresa collabore activement avec des organisations et des cabinets de conseil en RH, notamment Stone HR Strategies, pour offrir des solutions complètes d’acquisition de talents et de gestion des RH fractionnée.
Gouvernance et engagement bénévole :
· Présidente du conseil d’administration, Canadian Association of Agri Retailers
· Vice-présidente, Ag in the Classroom
· Membre du conseil d’administration, Société de la sclérose en plaques (SP) du Manitoba
Derek Rolstone PDG et fondateur, Stone HR Strategies
Derek Rolstone est le fondateur et président de Stone HR Strategies, un cabinet de conseil en ressources humaines à service complet dont le siège social est situé à Winnipeg, au Manitoba. Depuis le lancement du cabinet en 2014, Derek aide les organisations de toute l’Amérique du Nord à renforcer leur main-d’œuvre grâce à des solutions RH stratégiques axées sur l’attraction, la rétention et l’engagement des talents.
Fort de près de 30 ans d’expérience en ressources humaines et en relations de travail, Derek a occupé des postes de haute direction au sein d’organisations de grande envergure, notamment Suncor Énergie, Bell Canada, Nygard, TransX et Pepsi.
Stone HR Strategies dessert aujourd’hui plus de 200 organisations grâce à son réseau de consultants spécialisés, offrant une expertise pointue en matière de conformité, de planification de la main-d’œuvre, de relations avec les employés, de développement du leadership et d’efficacité organisationnelle.
Derek détient un baccalauréat des arts de l’Université Western ainsi qu’un MBA de l’Université de Victoria. Il a également enseigné à la faculté d’administration du Red River College et à l’Université du Manitoba.
Domaines d’expertise :
· Stratégie de ressources humaines
· Coaching de cadres (Coaching exécutif)
· Soutien à la transition de carrière
· Gestion de la conformité
· Développement du leadership
· Planification stratégique de la main-d’œuvre
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Le balado The Shared Brain Podcast™ de Global Philanthropic Canada propose des discussions percutantes sur la philanthropie canadienne, les stratégies de collecte de fonds et le leadership au sein des OBNL. Chaque épisode partage des conseils pratiques, des histoires de réussite concrètes et des meilleures pratiques pour aider les organisations axées sur une mission à maximiser leur impact.
