Aperçu de l’épisode
(Contenu audio en anglais seulement)
Dans cet épisode du balado The Shared Brain, nous abordons les principales préoccupations concernant les FDR et explorons comment les organismes de bienfaisance peuvent les transformer en véritables opportunités.
Les conseillères principales Jill Nelson et Peter McKinley, de Global Philanthropic Canada, se penchent sur les questions liées aux quotas de redistribution, aux fonds de dotation, à l’anonymat, et à savoir si les FDR détournent réellement des fonds des organismes de première ligne.
S’appuyant sur des décennies d’expérience en planification des dons, en recherche de prospects et en campagnes majeures, ils démystifient les idées fausses qui rendent les professionnels en financement méfiants face aux FDR — et proposent des moyens concrets d’exploiter cette source de revenus en croissance rapide.
Que vous soyez professionnel de la collecte de fonds, leader d’un organisme sans but lucratif ou membre d’un conseil d’administration qui tente de comprendre l’évolution du paysage des dons, cet épisode remettra en question vos idées reçues et vous offrira des prochaines étapes concrètes pour votre stratégie en matière de FDR.
Dans cet épisode, Jill et Peter abordent les sujets suivants :
Ce qu’est réellement le quota de redistribution au Canada — et comment il s’applique aux fonds de dons recommandés (FDR), aux fonds de dotation et à d’autres fonds à long terme.
En quoi les FDR diffèrent des fonds de dotation traditionnels, notamment en ce qui concerne les moments où le capital peut être dépensé par opposition à être conservé à perpétuité.
Pourquoi l’anonymat est souvent mal compris, et comment les organismes de bienfaisance peuvent quand même entretenir des liens avec les donateurs de FDR et bâtir des relations, même lorsque les dons transitent par un organisme mandataire.
Comment les organismes de bienfaisance et les mandataires de FDR peuvent collaborer pour permettre aux petites organisations d’accepter des dons complexes, comme des polices d’assurance, des actions privées ou d’autres actifs non monétaires.
Pourquoi les FDR ne sont pas « l’ennemi », et comment ils pourraient même aider à élargir la gamme d’organismes qui bénéficient, à long terme, des dons importants motivés par des considérations fiscales.
Pourquoi chaque organisme de bienfaisance devrait élaborer une stratégie proactive à l’égard des FDR, plutôt que de les traiter comme un ajout imprévisible à sa collecte de fonds habituelle.
Ceci est la partie 2 de notre série sur les fonds de dons recommandés, qui vise à répondre aux préoccupations et à trouver des opportunités pour les organismes de bienfaisance au Canada.
Pour écouter l’épisode 1, cliquez ici : Fonds de dons recommandés – Ce que les organismes de bienfaisance doivent savoir | Balado The Shared Brain | Global Philanthropic Canada
Les intervenant·es
Peter McKinley est conseiller principal au sein de l’équipe ontarienne de Global Philanthropic Canada. Il cumule près de 30 ans d’expérience en gestion d’organismes sans but lucratif et en collecte de fonds, notamment dans les secteurs de l’éducation postsecondaire et des soins de santé. Pionnier dans le domaine de la recherche de prospects et du développement du pipeline des donateurs, Peter a bâti le pipeline de donateurs de toutes pièces à l’Ivey Business School de Western University, offrant un soutien stratégique essentiel à la campagne Ivey de 78 millions de dollars — la plus grande campagne menée par une seule faculté à l’époque au Canada — et a contribué à la campagne Bold New Brock de 90 millions de dollars à l’Université Brock. Il détient une maîtrise en bibliothéconomie et sciences de l’information ainsi qu’un baccalauréat spécialisé en histoire de l’Université Western, a élaboré un cours de cycle supérieur novateur sur la recherche de prospects et la collecte de fonds, et est coauteur du livre Excellence in Fundraising in Canada, un best-seller du Globe and Mail. Fait amusant : Peter accueille toutes les fortes chutes de neige avec joie — la neige, c’est synonyme de raquette!
Planifier une rencontre avec Peter
Jill Nelson est conseillère principale chez Global Philanthropic Canada, avec plus de 30 ans d’expérience en collecte de fonds, spécialisée en planification stratégique des dons, marketing des legs, administration des successions et fidélisation des donateurs. Réputée pour démystifier la planification des dons et conseiller les conseils d’administration et le personnel sur des programmes intégrés qui stimulent toutes les sources de revenus, Jill a passé 18 ans à titre de vice-présidente associée, Successions et planification des dons, à la Princess Margaret Cancer Foundation. Elle a également occupé des postes de direction à la Société canadienne du cancer et à l’Association canadienne des paraplégiques. Leader dévouée à la croissance de la planification des dons au Canada, elle a été membre du corps professoral, conférencière et administratrice du CAGP (Association canadienne des professionnels en dons planifiés), et a reçu le prix « Friend of CAGP » (2014) ainsi que le premier « CAGP GTA Icon Award » (2024). Fait amusant : Jill a commencé sa carrière comme accompagnatrice de voyages, guidant des groupes à travers l’Angleterre, l’Écosse, les Bermudes, l’Ontario et Terre-Neuve.
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Le balado Shared Brain™ de Global Philanthropic Canada propose des conversations sur la philanthropie canadienne, les stratégies de collecte de fonds et le leadership dans le milieu des OBNL. Chaque épisode offre des conseils concrets, des exemples inspirants et des pratiques gagnantes pour aider les organismes à mission à accroître leur impact.
