Nos services de dénomination philanthropique pour les organismes à but non lucratif canadiens
Reconnaître, évaluer et mobiliser les donateurs avec une approche stratégique, qui tient compte de la culture et qui génère des revenus.
« Le réseau et les conseils d’experts de Global ont joué un rôle déterminant pour atteindre les objectifs ambitieux fixés par la Ville de Coaldale, et ce, même si nos objectifs ont évolué et nos attentes ont doublé. Cette expertise nous a permis de garder le cap et d’avancer avec assurance en étant soutenus. Global nous a guidés dans l’élaboration d’une trousse de reconnaissance pour les donateurs qui jumelle les espaces dans le projet aux dons de différentes valeurs. »
Créez un programme de reconnaissance qui bénéficie à vos donateurs et qui dépasse votre objectif de collecte de fonds
La dénomination philanthropique va bien au-delà de l’affichage des noms des donateurs. Un programme bien fait devient un levier puissant pour interpeller les donateurs, célébrer les valeurs communautaires et recueillir des fonds transformationnels pour votre organisation.
Chez Global, nous conseillons les organismes à but non lucratif (OBNL) sur l’établissement des prix, la stratégie, les discussions avec les donateurs et la viabilité à long terme de leur programme de reconnaissance. Faites appel à nous pour obtenir :
- une structure d’évaluation claire et étayée, adaptée à votre région et à votre secteur;
- un programme de reconnaissance qui fait le bonheur des donateurs tout en répondant à vos objectifs de revenus;
- la capacité de gérer des situations complexes de dénomination, y compris des modèles hybrides ou culturels;
- une filière saine avec un ordre de priorité pour nommer les dons;
- une confiance accrue dans les équipes de collecte de fonds et de gestion et dans les conseils d’administration;
- un plan adaptable selon les attentes de la communauté, la dynamique des donateurs et les réalités du projet.
Découvrez nos services de dénomination philanthropique pour les OBNL canadiens.
Évaluation des dénominations et des actifs
Nous mettons en place un cadre rigoureux et cohérent pour établir la valeur des espaces à nommer et des possibilités de reconnaissance dans votre établissement ou pour votre projet. Nous offrons un audit complet :
- · des espaces physiques (des grands atriums aux salles spécialisées);
- des murs de donateurs et d’autres lieux de reconnaissance
- des bourses, des chaires et d’autres possibilités dotées.
Élaboration de politiques de dénomination philanthropique
Une politique de dénomination bien pensée évite de générer des incohérences, des conflits et des donateurs insatisfaits. Si vous partez à neuf ou si vous avez une politique qui manque de finition, nous vous aiderons à créer un texte limpide, qui garantit un programme cohérent centré sur les donateurs. Nous fournissons :
- des lignes directrices sur les pratiques exemplaires concernant les seuils, les pourcentages et les échéanciers;
- des recommandations sur les exigences minimales pour les dons;
- des conseils sur le libellé du contrat de don, y compris la durée et le renouvellement des droits de dénomination;
- les aspects stratégiques à considérer, comme la gestion du retrait d’une désignation, les rénovations ou les nouvelles demandes aux donateurs.
Planification et stratégie de reconnaissance des donateurs
La reconnaissance relève de l’art et de la méthode. Notre but est de trouver le meilleur moyen de célébrer vos donateurs tout en respectant vos objectifs de collecte de fonds. Notre soutien comprend :
des plans de reconnaissance à l’échelle de l’organisation;
des solutions créatives lorsqu’il n’est pas possible de nommer un lieu physique (espaces publics, priorité aux noms autochtones, etc.);
des stratégies pour les murs de donateurs, la reconnaissancethématique et les modèles hybrides de dénomination.
Stratégie par filière pour les possibilités de dénomination
À elle seule, l’évaluation ne permet pas de recueillir des fonds. Il vous faut une stratégie auprès des donateurs. La stratégie par filière profite particulièrement aux petits organismes qui n’ont pas toujours une expertise interne sur les dons majeurs et aux grands organismes qui souhaitent valider leur stratégie. Voici notre démarche :
- Repérer les catégories de donateurs ayant les moyens et l’intérêt de faire un don majeur ou de dénomination.
- Évaluer les profils de donateurs qui correspondent le mieux à certains actifs.
- Hiérarchiser les donateurs potentiels pour cibler les pistes les plus prometteuses.
- Intégrer les possibilités de dénomination dans la stratégie de campagne et dans les argumentaires.
Audits de programmes de reconnaissance
Souvent, les organisations inscrivent des prix trop bas ou incohérents dans leur programme. L’audit de programme apporte une clarté et un argumentaire irréfutable qui inspireront la confiance des donateurs. Si vous avez déjà un programme de reconnaissance ou de dénomination, notre évaluation indépendante vous donnera les assurances suivantes :
- Les valeurs correspondent aux attentes dans votre région et dans votre secteur.
- Vous ne perdez pas au change. · Vos possibilités de dénomination sont cohérentes, claires et équitables.
- Votre reconnaissance honore la motivation des donateurs et les valeurs organisationnelles.
Votre secteur, votre région et votre direction au cœur de notre travail :
en fonds recueillis par notre équipe de 44 conseillers principaux
de nos conseillers principaux ont déjà fait partie de conseils d’administration bénévolement, et plus de 76 % font actuellement du bénévolat pour un OBNL.
petites et grandes organisations de tous les coins du pays nous font confiance pour les soutenir, dont 61 % maintiennent leur relation avec nous en 2025.
Les membres de notre équipe ont occupé des postes de direction, mené des collectes de fonds et dirigé des campagnes majeures au sein d’organismes à but non lucratif de diverses tailles. L’accessibilité est au cœur de notre offre de services. Vous pouvez faire appel à nous pour un service ponctuel, une expertise-conseil continue ou un projet en plusieurs étapes. Quels que soient votre capacité et votre budget, nous sommes là pour vous soutenir. Global vous offre :
- Une expertise régionale inégalée, partout au Canada : Les attentes de dénomination au centre-ville de Toronto sont bien différentes des attentes pour une petite ville de la Saskatchewan, une institution culturelle de Montréal ou un projet communautaire au Canada atlantique. Nous comprenons ces distinctions, car nous avons de l’expérience et des connaissances dans toutes les régions du Canada.
- Une expérience multisectorielle : Nous savons que tous les secteurs — la santé, les arts et la culture, l’éducation, le milieu communautaire ou municipal — ont leurs particularités qui influent sur les valeurs de dénomination, les préférences des donateurs et les pratiques de reconnaissance.
- Des renseignements pratiques et polyvalents : Nous avons tout fait, des demandes de dénomination pour un établissement de 15 millions de dollars aux modèles hybrides qui concilient les attentes culturelles et les demandes de divers collaborateurs.
- Nous nous adaptons à votre situation : Que vous ayez besoin d’une évaluation indépendante, d’un audit de votre programme existant ou de conseils stratégiques pour une campagne majeure complète, nous sommes là pour vous aider.
- Notre accompagnement ne s’arrête pas là : Souvent, nos clients restent avec nous après l’évaluation ou l’audit parce qu’ils nous font confiance pour les orienter dans le développement de filières et d’une stratégie auprès des donateurs. C’est un gage de la qualité de notre approche et de nos relations.
Ce que nos clients disent sur la dénomination philanthropique chez Global :
« Global a fait un travail exceptionnel en nous aidant à prendre du recul par rapport au lancement de la campagne, à recentrer l’équipe et à relancer la campagne. Global a examiné les lacunes du programme et des opérations, puis a élaboré des solutions qui me semblent sensées, très efficaces et respectueuses de l’équipe de promotion et de l’Université, surtout dans les circonstances. Global nous a guidés jusqu’à ce qu’un lancement soit à nouveau possible. Il a ajouté des noms à notre liste de donateurs potentiels, en plus de nous soutenir dans la recherche d’un nouveau vice-président des relations externes et dans la transition parfaite vers un nouveau leadership. L’Université a grandement bénéficié de sa collaboration avec Global Philanthropic Canada. »
« Global nous a accompagnés tout au long du processus. L’équipe nous a aidés à établir une grille de normes. Dès le départ, elle a jeté les bases et utilisé son leadership pour nous rappeler que, même si les mesures quantitatives sont importantes, la qualité de notre travail est garante de notre réussite. Global nous a aidés à voir plus grand. »
